Kejelian manajerial dan terobosan progresif Agus Dwi Saputra menjadikannya motor baru di jajaran birokrasi Sumenep. Di bawah kepemimpinan Bupati Achmad Fauzi Wongsojudo, ia memicu standar baru pimpinan tinggi pratama.
SUMENEP — Ruang kerja Sekretaris Daerah Kabupaten Sumenep tak pernah benar-benar hening sejak pelantikan Kamis, 26 Februari 2026. Di balik meja kerja itu, Agus Dwi Saputra—sosok yang dikenal berdingin kepala namun gesit dalam mengeksekusi kebijakan—mulai menyusun ulang fondasi birokrasi Ujung Timur Pulau Madura.
Pengangkatan Agus melalui Surat Keputusan Bupati Sumenep Nomor 800.1.10.2/116/204.3/2026 bukan sekadar pengisian posisi kosong. Bagi Pemkab Sumenep di bawah nakhoda Bupati Achmad Fauzi Wongsojudo, ini adalah kalkulasi strategis: menempatkan seorang penata birokrasi ulung untuk mengorkestrasi seluruh Organisasi Perangkat Daerah (OPD).
Di kalangan aparatur sipil negara (ASN) Sumenep, nama Agus Dwi Saputra bukan figur baru. Rekam jejaknya dari jenjang karier paling bawah hingga menduduki beberapa posisi Kepala Dinas menunjukkan satu benang merah yang konsisten: kemampuan analisis yang tajam dan cara kerja yang presisi. Replikasi kepemimpinannya di berbagai instansi menjadi pembeda nyata dibanding para pendahulunya.
Merekalibrasi Mesin Birokrasi
Berbeda dengan pola kepemimpinan birokrasi tradisional yang kerap terjebak dalam rutinitas administratif, Agus membawa kultur kerja berorientasi outcome. Di mata sang Bupati, akselerasi pembangunan daerah tidak lagi bisa direspon dengan mekanisme baku yang lamban.
“Sekda hendaknya mampu memperkuat koordinasi antar-OPD, meningkatkan disiplin aparatur, serta mendorong inovasi pelayanan publik,” tegas Bupati Achmad Fauzi Wongsojudo usai melantik Agus di Kantor Bupati Sumenep.
Tantangan Sumenep saat ini tidak main-main: efisiensi anggaran ketat, dinamika alokasi dana transfer pusat, serta tuntutan kemandirian fiskal daerah. Di sinilah letak kejeniusan taktikal Agus Dwi Saputra. Ia memandang tantangan fiskal bukan sebagai hambatan, melainkan titik balik untuk melakukan reformasi mendasar.
Formula PAD dan Reformasi SDM
Langkah awal Agus pascapelantikan langsung menukik ke inti persoalan: Pendapatan Asli Daerah (PAD) dan Penataan Sumber Daya Manusia (SDM). Dalam pandangannya, peningkatan PAD tidak bisa disandarkan pada pola-pola konvensional.
BERAKSI DENGAN STRATEGI PROGRESIF
┌──────────────────────────────────────────────┐
│ • Intensifikasi & Ekstensifikasi PAD │
│ • evaluasi & pengisian jabatan berbasis kinerja│
│ • Sinergi & Soliditas Lintas OPD │
└──────────────────────────────────────────────┘
“Peningkatan PAD tidak bisa dilakukan dengan cara biasa. Diperlukan strategi yang inovatif dan terukur agar potensi daerah dapat dimaksimalkan,” ujar Agus.
Tak berhenti pada kalkulasi angka, ia menyasar jantung pergerakan birokrasi: kapasitas ASN. Agus langsung mengagendakan evaluasi jabatan secara ketat untuk mengisi posisi-posisi strategis yang kosong. Pendekatannya lugas—menempatkan figur yang tepat di posisi yang tepat (right man on the right place) guna menjamin mesin pemerintah daerah berputar efisien tanpa hambatan egosentrisme sektoral.
Harapan Baru Tata Kelola Sumenep
Di era kepemimpinan Bupati Achmad Fauzi Wongsojudo yang dinamis, kehadiran Agus Dwi Saputra sebagai Sekda definitif membawa angin segar. Kombinasi kepemimpinan politik yang visioner dan eksekusi birokrasi yang presisi menjadi modal utama Sumenep menjawab kompleksitas pembangunan ke depan.
“Dengan kolaborasi yang kuat dan kerja bersama, pemerintah daerah dapat menghadapi berbagai tantangan pembangunan secara lebih efektif,” tutup Agus optimis.
Masyarakat dan jajaran ASN kini menanti gebrakan-gebrakan berikutnya dari sang jenderal birokrasi. Satu hal yang pasti: di tangan Agus Dwi Saputra, roda birokrasi Sumenep tidak sekadar berputar, tetapi bergerak makin cepat dan terarah. [Ferry Arbania]
